Une nouvelle thèse de marché sur le XRP circule avant le marquage au Sénat de la loi CLARITY le jeudi 14 mai 2026 à 10h30 HE, le membre de la communauté et développeur XRP Vincent Van Code affirmant que la clarté réglementaire pourrait transformer la liquidité du XRP Ledger d'une narration spéculative en une structure de marché institutionnelle. L'argumentation repose sur la question de savoir si un refuge juridique pour les actifs numériques permettrait aux grandes banques et aux réseaux de paiement d'utiliser les pools de liquidité XRPL à l'échelle de la production.
Dans une publication sur X, Van Code a décrit le prochain marquage comme un déclencheur potentiel pour le cas d'utilisation institutionnelle du XRP. Il a présenté la législation non pas simplement comme un autre jalon politique, mais comme la couche juridique manquante permettant aux grandes institutions financières régulées d'interagir plus directement avec l'infrastructure de règlement sur chaîne.
Pourquoi le XRP a besoin de 10 $ pour une liquidité XRPL à l'échelle bancaire
« Le marché des actifs numériques a passé une décennie en version bêta. Ce jeudi 14 mai 2026, le marquage de la loi CLARITY au Sénat fournit l'API juridique finale aux G-SIBs (banques mondiales) pour transférer des billions de dollars des comptes Nostro statiques vers le XRPL. En convertissant les plus de 40 milliards de XRP sous séquestre de Ripple en pools de liquidité (LP) natifs du protocole, nous assistons à une réévaluation structurelle du XRP, passant d'un token spéculatif à une garantie à haute vélocité. »
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Le cœur de la thèse est que le séquestre XRP de Ripple, longtemps considéré par les acteurs du marché comme une source potentielle de pression vendeuse future, pourrait plutôt devenir une réserve stratégique de liquidité s'il est déployé dans des pools de market makers automatisés. Van Code a qualifié cela de « retournement mécanique », arguant que les XRP sous séquestre pourraient être utilisés pour alimenter des pools profonds pour les corridors institutionnels plutôt que d'entrer simplement dans l'offre en circulation via des ventes.
Dans son scénario, la loi CLARITY fournirait le refuge juridique nécessaire aux banques pour interagir avec la liquidité basée sur le XRP Ledger. Ripple pourrait alors déposer entre 5 et 10 milliards de XRP du séquestre dans des pools tels que RLUSD/XRP, EURCV/XRP et JPY/XRP. La publication soutient que cela créerait une base plus profonde de liquidité de pont et une structure de marché plus solide pour les transferts importants.
« Pendant des années, le séquestre de Ripple a été un "bug" de pression vendeuse. Dans le monde post-CLARITY, il devient une fonctionnalité de liquidité. Le déclencheur : la loi CLARITY est adoptée -> les banques obtiennent un refuge juridique. »
Van Code a lié la thèse à quatre corridors institutionnels qui, selon lui, se forment déjà autour des flux de règlement compatibles XRPL. Ceux-ci incluent le RLUSD pour la trésorerie en dollars américains et l'activité B2B, l'EURCV de la Société Générale pour le règlement institutionnel européen, les corridors liés au JPY impliquant SBI et Kiraboshi, et l'OUSG d'Ondo comme garantie génératrice de rendement. Il a également cité Mastercard et la Société Générale comme exemples de participants déjà connectés à l'infrastructure sur chaîne, arguant que l'ingrédient manquant est la profondeur de la liquidité et non la connectivité.
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La partie la plus agressive de la thèse est la logique des prix. Van Code a soutenu que le règlement à l'échelle bancaire nécessite des pools suffisamment grands pour traiter les transferts importants sans glissement matériel. Dans son exemple, déplacer 100 millions de dollars dans un seul bloc avec un glissement inférieur à 0,1 % nécessiterait environ 20 milliards de dollars de valeur totale verrouillée.
Cette hypothèse mène à son scénario d'un XRP à 10 $. À un prix de 1,47 $, a-t-il argumenté, les principaux pools nécessiteraient environ 18 milliards de XRP, ce qu'il a décrit comme mathématiquement irréaliste en raison des contraintes de liquidité. En revanche, à 10 $, la même base de liquidité nécessiterait environ 2,7 milliards de XRP, un niveau qu'il a jugé plus durable pour un déploiement institutionnel.
« Le prix n'atteint pas 10 $ à cause du battage médiatique ; il atteint 10 $ parce que le TVL doit évoluer pour gérer le volume Mastercard/Banque », a-t-il écrit.
À l'heure de la publication, le XRP s'échangeait à 1,46 $.